Conoce las herramientas esenciales para desempeñar más efectivamente tu rol empresarial y así lograr mayor crecimiento y rentabilidad en tu empresa.

Programa

Business Formula

módulo

1

No es lo mismo tener un negocio que ser empresario

• El juego del empresario©
• El papel del empresario.

módulo

2

¿Qué debo saber para ser empresario?

• Ventas y Mercadotecnia.
• Organización.
• Finanzas.
• Sinergia y liderazgo.

Conocer la situación actual de mi empresa

• Diagnóstico por áreas funcionales.

módulo

3

Conocer mi mercado actual y el potencial

• Exploración de mercado real.
• Análisis de la competencia.
• Análisis de fortalezas y debilidades.

Aprovechar mis fortalezas para vender más

• Determinación del negocio del negocio.
• Aprovechar la Ventaja competitiva.
• Definición del Binomio producto-mercado.
• Metodología Crear-Medir-Aprender para afinar nuestros productos.

módulo

4

Organización para mejorar la productividad

• Mapeo de procesos.
• Definición del Organigrama funcional.
• Indicadores básicos de desempeño.

módulo

5

Analizar la información financiera

• Generación y validación de Estados Financieros.
• Análisis de la información financiera para mejorar el flujo y la rentabilidad.
• La perspectiva financiera y ecológica de la sustentabilidad

módulo

6

Sinergia para hacer más

• Análisis de talentos.
• Complementariedad.
• Estrategias de Comunicación.
• Perspectiva social de la sustentabilidad.
• Negociación y manejo de conflictos.
• Trabajo en equipo.

módulo

7

Principios de liderazgo moderno

• Inteligencia emocional en el trabajo
• Los cinco pilares del liderazgo©

módulo

8

Uniendo el rompecabezas

• Seguimiento del plan
• Recopilación de aprendizajes
• Bases para el crecimiento

sesiones
módulos
+
actividades

Implementa los conceptos impartidos en un ambiente de experiencias compartidas y cooperación.