Conoce las herramientas esenciales para desempeñar más efectivamente tu rol empresarial y así lograr mayor crecimiento y rentabilidad en tu empresa.

Programa Lo que todo empresario debe de saber

módulo

1

No es lo mismo tener un negocio que ser empresario
• El juego del empresario©
• El papel del empresario.
módulo

2

¿Qué debo saber para ser empresario?
• Ventas y Mercadotecnia.
• Organización.
• Finanzas.
• Sinergia y liderazgo.

Conocer la situación actual de mi empresa
• Diagnóstico por áreas funcionales.
módulo

3

Conocer mi mercado actual y el potencial
• Exploración de mercado real.
• Análisis de la competencia.
• Análisis de fortalezas y debilidades.

Aprovechar mis fortalezas para vender más
• Determinación del negocio del negocio.
• Aprovechar la Ventaja competitiva.
• Definición del Binomio producto-mercado.
• Metodología Crear-Medir-Aprender para afinar nuestros productos.
módulo

4

Organización para mejorar la productividad
• Mapeo de procesos.
• Definición del Organigrama funcional.
• Indicadores básicos de desempeño.
módulo

5

Analizar la información financiera
• Generación y validación de Estados Financieros.
• Análisis de la información financiera para mejorar el flujo y la rentabilidad.
• La perspectiva financiera y ecológica de la sustentabilidad
módulo

6

Sinergia para hacer más
• Análisis de talentos.
• Complementariedad.
• Estrategias de Comunicación.
• Perspectiva social de la sustentabilidad.
• Negociación y manejo de conflictos.
• Trabajo en equipo.
módulo

7

Principios de liderazgo moderno
• Inteligencia emocional en el trabajo
• Los cinco pilares del liderazgo©
módulo

8

Uniendo el rompecabezas
• Seguimiento del plan
• Recopilación de aprendizajes
• Bases para el crecimiento




Implementa los conceptos impartidos en un ambiente de experiencias compartidas y cooperación.